oporawomanmsk.ru/beauty
#бьютикурс
Сегодня расскажем вам про второй вебинар «Финансовая модель салона красоты, управленческий учет» из онлайн-курса «Открываем салон красоты в 5 шагов».
Спикер: Наталья Зубова
Если вы ограничены бюджетом или хотите понять, сколько денежных средств вам необходимо для открытия того или иного проекта, важно изначально правильно рассчитать финансовую модель вашего предприятия, составить бюджет на период окупаемости и рассчитать точку безубыточности.
Также понимание финансовой модели вашего салона красоты поможет вам определить внутреннюю мотивацию сотрудников, а также возможность по дополнительной мотивации.
Бюджет денежных средств будет состоять из дохода по каждой зоне/сегменту в вашем салоне. Вы можете составить таблицу сезонности определенных услуг, либо взять ее из открытых источников, а также в зависимости от наполнения того, или иного зала, вы сможете рассчитать % от общей выручки по залам, а соответственно распределить правильно расходы на момент открытия.
Ваш бюджет будет состоять из переменных и постоянных расходов. А доходная часть из продажи услуг, товаров и сопутствующих услуг, если таковые имеются в салоне красоты (например, обучение).
Почему в салоне важен управленческий учёт?
Постоянное погружение в финансовые и производственные процессы салона красоты позволяют быстро и своевременно отреагировать как на падение выручки и выявить проблемы связанные с ней, так и найти подходящие точки роста.
Цифры помогут вам понять, что происходит на вашем предприятии и почему один зал работает, а второй нет, к примеру, углубиться в проблему, посмотреть правильное взаимодействие залов и работу конкретных сотрудников.
Аналитика существует как ежемесячная, так и ежеквартальная, полугодовая и годовая. Все они важны и немного отличаются друг от друга.
Тезисы:
- формирование финансовой модели салона красоты
- формирование бюджета салона красоты
- постоянные и переменные расходы
- расчет точки безубыточности
- управленческий учет
- виды аналитики
Спикер: Наталья Зубова
Управляющий партнер салона красоты CLO
CEO в аутсорсинговой управляющей компании BeesKnees
Высшее образование факультет гражданского права МГЮА
Повышение квалификации РШУ MBA Финансы
Опыт работы в сфере услуг 15 лет, из них 6 лет в beauty сфере
Прошлые места работы Ginza Project, Buddha bar Moscow, Mone, Volange.
